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ANTEVEST
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La méthode : décider avant

Antevest vient de « ante » (avant) et « invest ». Toute la méthode tient dans ce mot : les décisions importantes se prennent avant l'achat, à froid, par écrit, et se vérifient ensuite à dates fixes. Voici les cinq étapes, telles qu'elles sont réellement appliquées au portefeuille public. portefeuille public

1. La thèse avant l'achat

Avant d'acheter quoi que ce soit, on écrit pourquoi : les raisons, chiffrées et sourcées (presse spécialisée, documents officiels, travaux académiques). Si on ne sait pas l'écrire, on n'achète pas. La thèse est datée et ne se réécrit pas après coup.

2. Les règles de sortie avant l'ordre

Au moment de l'achat, on fixe l'objectif de cours (avec sa source), un seuil d'alerte à la baisse et un niveau où la prise de profit sera étudiée, plus un critère qualitatif : l'événement précis qui invaliderait la thèse. Décider avant, c'est décider à froid.

3. La surveillance continue

Des automates surveillent les cours, collectent les publications officielles (AMF, SEC) et confrontent chaque nouveau document à la thèse. Une alerte recommande une revue ; elle ne déclenche jamais une vente automatique.

4. La revue datée

À chaque publication de résultats ou événement significatif, on relit le document source (pas seulement le résumé de presse), on vérifie chaque critère, et on consigne un verdict daté : thèse intacte, à surveiller, ou critère touché. L'historique complet reste public.

5. La décision humaine

Aucun ordre n'est automatique. Les seuils alertent, les revues concluent, l'humain décide. C'est le principe du projet, et c'est aussi ce que ce site montre : la discipline, pas des signaux à copier.

Comprendre les documents d'une société cotée

Trois documents reviennent sans cesse, et ils ne disent pas la même chose. Savoir lequel on lit change tout.

Le communiqué de résultats

Quelques pages publiées par la société le jour de l'annonce de ses résultats. C'est le résumé que reprend la presse : pratique, mais c'est la version choisie par l'entreprise elle-même.

Le rapport financier (semestriel ou annuel)

Le document complet déposé quelques jours après le communiqué : détail par activité, comptes revus par les auditeurs. C'est souvent là qu'apparaissent les nuances absentes du communiqué.

L'URD (document d'enregistrement universel)

Le document de référence annuel, plusieurs centaines de pages déposées à l'AMF : stratégie, risques détaillés, gouvernance, comptes complets. Presque personne ne le lit en entier. C'est la matière première de nos fiches stratégiques.

Le lexique

Chaque terme en une phrase. Les fiches stratégiques embarquent aussi leur propre lexique en fin de document.

Thèse d'achatles raisons, écrites et sourcées, pour lesquelles on achète.
ETFun fonds coté qui réplique un indice (par exemple un panier mondial d'actions) : une seule ligne, des milliers de sociétés.
Cœur / satellitesle cœur (un ETF mondial) porte la diversification ; les satellites sont des lignes individuelles, plafonnées, qui testent des convictions.
PERle rapport entre le cours de l'action et le bénéfice par action : combien d'années de bénéfices on paie au prix actuel.
Dividendela part du bénéfice versée chaque année à l'actionnaire.
Décote sur ANRpour une foncière : l'écart entre le cours de bourse et la valeur estimée du patrimoine par action. Une décote de 45 % signifie payer 55 pour un patrimoine estimé à 100.
LTVla part du patrimoine financée par la dette (loan-to-value) : plus c'est bas, plus le bilan est prudent.
Guidanceles objectifs chiffrés que la direction annonce au marché pour l'année en cours.
Paper tradingun compte de simulation chez un courtier réel : mêmes cours, mêmes mécanismes, aucun argent réel.